库艺术（以下简称“库”）：首先请您谈谈现在中国民营美术馆发展的基本情况。
张子康（以下简称“张”）：最近几年来，不少民营美术馆，发展方向独辟蹊径，以其现代性视野、国际化平台，以及相对规范化的运营，力求探索一条适合自己的生存、发展之路，它们对推动中国当代艺术的前进和发展是功不可没的。从这个意义上来讲，今日美术馆就是一个可供参考的范例。今日美术馆作为一家按照国际美术馆规范建设和运营的民间美术馆，于2006年7月成功转型为真正意义上的非盈利机构。这种转换对今日美术馆的发展起到了至关重要的作用。国际上对美术馆的定义，强调它的非盈利性，具体来讲就是，美术馆不以盈利为目的，应以建设文化的生态结构为主要任务。作为一个美术馆，最重要的一点是它所建设的文化和艺术是否具备长远性。2004年的时候，今日美术馆还是一个经营性的，类似于画廊概念的美术馆。在中国的过渡时期出现了很多这样概念“不纯粹”的美术馆，这些美术馆大都没有很好的定位，并且没有找到自己的资金链和经营模式，因此很难发展起来。从2005年今日美术馆开始转型，转换成公益性的美术馆，具备了非营利性公益美术馆的社会属性，更加符合美术馆自身的发展规律。
库：近年来，民营美术馆数量增多，但要成为一个相对健全的被认可的民营美术馆却并不容易，请您谈谈这方面的具体经验。
张：美术馆作为社会化的艺术机构，应该由社会来推动，这是美术馆的发展条件。因此，在美术馆的经营上，最重要的是利用社会各层面的资源整合，放大成美术馆的几个链条，从而完成机制的运转。首先，美术馆应该是一个建立学术高度的场所，因为新的审美是需要普及和推广的。美术馆建立的学术高度应该是金字塔式的，高度越高辐射面越大。假如一个美术馆学术高度不够，即使宣传力度大，慢慢地也会萎缩，因为宣传超越了本身的学术价值和高度，学术价值有被虚化的成分。所以，学术高度的建立对一个美术馆的建设至关重要。在建立高度的同时，注重对辐射到的群体进行科学的整合和分析，从这些整合和分析中制定建设美术馆的战略。假设美术馆的辐射的广度是全中国，辐射到10%的中国人中，其中2%的人可能是收藏家，其他的人有可能是企业家或者是观众、爱好者和艺术家，各个层面的人都有。那么如何让所有辐射范围内的人群成为有效人群，从而进行美术馆概念的推广呢？这就需要完善美术馆的推广机制。
另一方面，美术馆的推广机制需要品牌企业的赞助。而赞助的前提是让品牌企业了解我们，让品牌和美术馆形成联系之后，品牌才会支持我们。品牌企业需要艺术文化支撑，需要文化渗透，品牌的概念只有和文化艺术相结合才能更好的发展，从这个意义上讲，品牌企业和美术馆结合是最好的选择。
美术馆的推广机制、教育机制和展览机制，都需要针对高端人群的进行放大，那么就要求展览必须要有学术高度。一个美术馆的学术高度是从展览建立的。美术馆的教育也具有推广功能，教育推广也同样很重要，比如我们给收藏家讲课，同时也给企业家讲课，让他们来了解美术馆的概念，同时形成互动，美术馆就和品牌形成了连接。这一切连接的建立都与美术馆的战略分不开，我觉得，这是建立一个美术馆的文化内涵。
库：请谈谈您在美术馆运营方面的具体经验，包括是如何与赞助商发生关系的？
张：今日美术馆的主要资金来自社会品牌的赞助，我们的推广机制做的比较好。在中国这样的条件下，原来中国企业家不能够接受对美术馆的赞助，我们是第一家以企业赞助为主要资金的美术馆，也是第一家以这种模式来做的，我们不断的渗透，致使国内越来越多的企业加入到赞助美术馆的行列中来这样，形成了美术馆完整的推广模式，同时也影响了中国很多其他的美术馆。当然，今日美术馆仍然在不断的发展，不断的推进，不断的调整之中。这两年大家比较关注金融危机我们为什么没有受到影响，其实中国的金融危机不是特别严重，时间也比较短。原来今日美术馆的赞助大部分来自国际品牌，现在我们从国际资金的运作模式转向跟国内结合，扩大国内赞助模式。现在国内有好几家企业在和我们谈，它们也在追求文化品质。现在国内有好多品牌的战略是错误的，茅台酒之所以在国际上没有影响，是因为它不懂得和文化结合，品牌需要和美术馆结合，以完成文化渗透。品牌和文化相互影响，形成一个良性的生态。
库：美术馆事业的发展问题对整个社会文化系统会有哪些影响？
张：美术馆文化的不发达，会直接影响品牌的建设，甚至影响一个国家的经济，这是整体的动态的链条，现在中国还没有形成这样一个整体的链条。在美国的艺术产业中，博物馆起到了至关重要的作用。美国的博物馆把整个世界的艺术中心转移到纽约来，美国通过博物馆来放大自己的文化产业，博物馆给本国文化和品牌注入了活力。而在中国没有形成这样的政策生态，在这个发展时期，中国也在不断调整，今日美术馆作为一个民营性美术馆在这个时期出现，至少是给中国的美术馆的发展注入新的活力和新鲜血液。民营美术馆的发展，对这两年国内美术馆的发展起到很大的促进作用。
